Konsentrasi Manajemen Operasi dan Rantai Pasok ini memberikan bekal kepada mahasiswa memahami operasional manajemen projek (Project management) dan rantai pasok (supply chain) dengan mengidentifikasi teori-teori, ide-ide, inovasi dan mengevaluasi secara kritis proses dan network. Mahasiswa diharapkan dapat menganalisis secara kritis kegiatan manajemen projek (project management) dan rantai pasok (supply chain) dalam suatu institusi atau perusahaan. Melalui konsentrasi ini mahasiswa dapat :
- Menguasai pengetahuan pengelolaan, manajerial umum dan lingkungan manajemen dan rantai pasok, serta kemampuan interpersonal dan intrapersonal dalam mengembangkan proyek yang berorientasi pada technopreneurship dan sustainabilitas
- Melakukan identifikasi, analisis dan pengambilan keputusan yang efektif dan efisien pada setiap aktivitas dan dinamika manajemen proyek dan rantai pasok
- Merencanakan dan menilai kelayakan suatu proyek dan rantai apsok secara terintegrasi dari berbagai aspek
- Mengaplikasikan dan mengintegrasikan secara dinamis pengetahuan, kemampuan, metode dan teknik yang sesuai dengan persyaratan manajemen dan rantai pasok untuk mengelola pembangunan dan pengembangan proyek serta operasional bisnis dalam mencapai kepuasan stakeholder
Mata Kuliah Wajib Konsentrasi :
RISET OPERASI & RANTAI PASOK/OPERATION & SUPPLY CHAIN RESEARCH (3 SKS)
Mata kuliah ini bertujuan untuk mempersiapkan para mahasiwa untuk menulis tesis pada tingkat Magister di bidang produksi dengan melatih mereka untuk dapat melakukan atau mengevaluasi suatu penelitian khususnya di bidang produksi dengan mengidentifikasi berbagai aktivitas di bidang produksi. Komponen teoritik dari mata kuliah ini adalah memperkenalkan falsafah penelitian kuantitatif dan kualitatif serta memberikan suatu pemahaman luas mengenai metode pengolahan data, cara menginterpretasikan hasil pengolahan data hingga teknik penyusunan laporan penelitian di produksi. Komponen praktisnya adalah mengembangkan kecakapan membaca dan menulis penelitian serta berfikir kritis, pendefinisian masalah, pengumpulan data dan analisis data.
MANAJEMEN OPERASI STRATEGIS/STRATEGIC OPERATION MANAGEMENT (3 SKS)
Mata kuliah ini akan mengupas secara optimal terkait strategi manajemen operasi; menganalisis teknologi proses; menganalisis penerapan layout dan lokasi dalam manajemen operasi; menganalisis manajemen kualitas; menganalisis perencanaan sumber daya; menganalisis pengelolaan persediaan; menganalisis sistem produksi tepat waktu; menganalisis penyelesaian proyek; menganalisis supply chain management.
MANAJEMEN RANTAI PASOK BERKELANJUTAN/SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (3 SKS)
Mata kuliah Supply Chain and Logistic Management ini meliputi pengembangan dan dasar- dasar dari disiplin ilmu logistik dalam struktur rantai pasokan, menyajikan visi masa depan bisnis logistic, dan SCM dan perannya dalam persaingan antar perusahaan dan industri.
PENINGKATAN KUALITAS DAN SIX SIGMA/IMPROVING QUALITY AND SIX SIGMA (3 SKS)
Mata kuliah ini bertujuan memberikan pemahaman perlunya pengoperasian sistem terintegrasi pada suatu organisasi manufakturing maupun organisasi jasa secara efisien dan produktif guna peningkatan kualitas produk maupun proses yang dihasilkan. Six sigma yang merupakan salah satu metode perbaikan untuk meningkatkan kualitas produk dengan cara mengurangi cacat produk yang terjadi. Metode ini bertujuan untuk mengurangi tingkat variasi dan defect pada proses, sehingga dapat dihasilkan kualitas yang lebih baik dengan lima langkah yakni Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC).
MANAJEMEN PROYEK RANTAI PASOK/SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT (3 SKS)
Mata Kuliah Manajemen Kinerja merupakan mata kuliah yang membekali pengetahuan mahasiswa dengan mengedepankan penguasaan topik utama yaitu, Prinsip Dasar Manajemen Kinerja dan karakteristik Kinerja; Proses dan Siklus Manajemen Kinerja; Efektifitas Penerapan Manajemen Kinerja; Proses Perencanaan dan Pengembangan Kinerja; Penilaian dan Peningkatan Kinerja; Evaluasi Manajemen Kinerja; Peran Manajemen Kinerja.